2024年以來，多地政府密集出臺針對老字號的專項(xiàng)補(bǔ)貼政策，聚焦產(chǎn)品包裝設(shè)計改良、文化 IP 激活等核心領(lǐng)域，為老字號轉(zhuǎn)型升級注入強(qiáng)勁動力。其中，天津市商務(wù)局一項(xiàng)關(guān)于老字號振興的精準(zhǔn)政策，在業(yè)界激起波瀾。其中一條尤為醒目：對老字號企業(yè)在2024年內(nèi)，用于“改良產(chǎn)品包裝設(shè)計”等相關(guān)投入，給予最高10萬元的補(bǔ)貼，參與直播最高補(bǔ)貼10萬元，在景區(qū)商圈開設(shè)老字號集合店最高補(bǔ)貼50萬元。 

與此同時，除天津外，北京、寧波、上海、昆明、武漢、太原、廈門等多地商務(wù)局也紛紛發(fā)布相關(guān)政策，反復(fù)提及“激活I(lǐng)P”這一關(guān)鍵詞，鼓勵老字號通過包裝創(chuàng)新、新國潮產(chǎn)品開發(fā)、開設(shè)首店、景區(qū)開設(shè)老字號集合店等方式生機(jī)煥新，并給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。相信2026年，在十五五規(guī)劃的春風(fēng)下，在文化強(qiáng)國的指引下，在拉動內(nèi)需的迫切需求下，會有更多的地方政府推出基于老字號的政策指引。

這絕非偶然，而是一個清晰無比的產(chǎn)業(yè)信號。政府發(fā)出的，不僅僅是一份補(bǔ)貼申請指南，更是一份面向所有老字號的時代“診斷書”和“行動令”。它直指兩個核心命題：第一，產(chǎn)品包裝已從“成本項(xiàng)”升級為“戰(zhàn)略投資項(xiàng)”；第二，文化IP從“可選項(xiàng)”變?yōu)?ldquo;生存必選項(xiàng)”。

一、信號解碼：政府為何獨(dú)獨(dú)為“包裝”與“IP”備好補(bǔ)貼？

地方政府決策的背后，是對市場痛點(diǎn)的精準(zhǔn)洞察與對未來趨勢的堅定引導(dǎo)。

1.“包裝”之困，是百年老店與當(dāng)代消費(fèi)者之間的“失語癥”。 許多老字號的產(chǎn)品，品質(zhì)是傳家寶，但包裝卻是“歷史文物”。它無法在貨架上、在手機(jī)屏幕里向新一代消費(fèi)者傳遞任何有效信息，反而成為“陳舊、過時”的代名詞。在Z時代，消費(fèi)者購買的是社交屬性和情緒價值，包裝本身就是生產(chǎn)力。政府補(bǔ)貼包裝改良，實(shí)質(zhì)是補(bǔ)貼企業(yè)重建與市場對話的能力。

2.“IP”之缺，是老字號巨大無形資產(chǎn)的“沉睡癥”。 每一個老字號的名字，都承載著一段傳奇、一項(xiàng)技藝、一種精神。但這些豐厚資產(chǎn)，大多塵封于檔案或口頭傳說中，未能轉(zhuǎn)化為可感知、可互動、可消費(fèi)的文化符號。政府鼓勵激活IP，是希望企業(yè)將文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為市場“硬通貨”。

這恰恰印證了牛云老師農(nóng)文旅商深度融合文化IP思維的核心論斷：在信息過載的時代，“包裝”本身就是最直接的傳播媒介；而“文化IP”則是穿越周期、構(gòu)建品牌護(hù)城河的終極密碼。 政府的政策，正在為這一套理論提供最有力的官方背書和實(shí)踐推力。

牛云老師利用文化IP思維講解農(nóng)產(chǎn)品包裝升級

二、超越“換裝”：包裝設(shè)計的戰(zhàn)略價值重估

拿到10萬元補(bǔ)貼，如果只理解為“把包裝弄好看點(diǎn)”，便完全低估了政策的深意與機(jī)會。牛云老師提出的 “包裝即傳播” 理念，要求我們重新定義包裝：

它是品牌的“微型檔案館”：通過設(shè)計，將百年故事、匠心理念可視化、符號化，讓消費(fèi)者一眼讀懂你的厚重。

它是用戶的“社交貨幣”：在顏值經(jīng)濟(jì)與分享時代，一個具有文化美感與設(shè)計巧思的包裝，會激發(fā)消費(fèi)者的拍照、分享欲望，實(shí)現(xiàn)自主傳播，這就是社交屬性。

它是銷售的“無聲導(dǎo)購員”：在線上線下融合的消費(fèi)場景中，包裝需要在沒有店員解說的情況下，自己完成吸引、解釋、說服的全過程。

牛云老師在2024運(yùn)城農(nóng)博會上講解“包裝與IP”

因此，包裝改良絕非美工活兒，而是一場基于品牌戰(zhàn)略、文化敘事與消費(fèi)者心理的系統(tǒng)工程。它需要回答：我們想通過包裝向誰說話？說什么話？希望他們產(chǎn)生什么行動？

三、超越“貼標(biāo)”：文化IP的系統(tǒng)工程思維

比包裝更進(jìn)一步的，是“文化IP”的激活。這遠(yuǎn)不是設(shè)計一個卡通形象或講一個老故事那么簡單。它是一套以農(nóng)文旅商深度融合為目標(biāo)的系統(tǒng)思維：

1.尋根： 深入挖掘品牌獨(dú)有的歷史基因、技藝密碼和精神圖騰，找到那個最具差異化和感染力的“元故事”。

2.塑形： 將“元故事”轉(zhuǎn)化為一套完整的符號系統(tǒng)——包括核心視覺符號、話語體系、體驗(yàn)儀式。這不僅是Logo，更是品牌的“世界觀”。

3.賦能： 讓這個IP全面賦能于產(chǎn)品開發(fā)（IP衍生品）、空間體驗(yàn)（IP主題店）、內(nèi)容營銷（IP短視頻系列）、產(chǎn)業(yè)融合（IP+旅游線路）。

政府的補(bǔ)貼，可以覆蓋硬件設(shè)備與初步開發(fā)，但真正決定IP成敗的，是這套貫穿始終的“文化IP思維”與系統(tǒng)構(gòu)建能力。這正是“百年煥新工程”所要提供的核心賦能——我們不僅幫助企業(yè)獲得補(bǔ)貼資格，更幫助企業(yè)構(gòu)建一套能持續(xù)產(chǎn)生價值的IP生命系統(tǒng)。

用文化IP思維打造的“誠士友禮”新春大禮包

四、行動指南：如何將政策紅利，轉(zhuǎn)化為品牌增長的真金白銀？

面對清晰的信號與寶貴的窗口期，老字號企業(yè)應(yīng)立刻行動：

1.戰(zhàn)略審視： 立即以“包裝”與“IP”為鏡，重新審視品牌與市場的連接是否暢通。您的包裝，是在為品牌加分，還是在減分？您的文化，是活躍的資產(chǎn)，還是沉默的成本？

2.系統(tǒng)規(guī)劃： 摒棄零敲碎打的改良，將包裝升級與文化IP開發(fā)納入品牌煥新的整體戰(zhàn)略。思考如何讓二者協(xié)同，形成“IP賦能包裝，包裝承載IP”的合力。

3.專業(yè)借力： 包裝設(shè)計與IP開發(fā)是高度專業(yè)的領(lǐng)域。尋求兼具文化理解力、商業(yè)洞察力與設(shè)計表現(xiàn)力的專業(yè)團(tuán)隊合作，確保投資轉(zhuǎn)化為有效資產(chǎn)。

4.擁抱生態(tài)： 積極參與如“誠商天下·百年煥新”這類整合了政策解讀、專業(yè)智庫、媒體傳播與產(chǎn)業(yè)資源的賦能工程。在這里，您不僅能獲得符合政策導(dǎo)向的專業(yè)方案，更能接入一個助力品牌系統(tǒng)性重生的生態(tài)平臺。

結(jié)語：

各地商務(wù)局的補(bǔ)貼政策，像一束精準(zhǔn)的探照燈，照亮了老字號轉(zhuǎn)型升級一條最迫近、最可行的路徑：通過包裝與IP，完成品牌的“現(xiàn)代化翻譯”與“價值再表達(dá)”。

這不僅僅是幾萬元補(bǔ)貼的機(jī)會，更是一個時代在叩問：您是選擇繼續(xù)讓百年積淀在沉默中蒙塵，還是選擇主動拿起“包裝”與“IP”這支筆，親手書寫品牌下一個百年的輝煌序章？

政策東風(fēng)已勁吹，方向藍(lán)圖已繪就。此刻，正待各位百年品牌的掌舵者們，錨定目標(biāo)，主動出擊了。

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（本文作者牛云：技術(shù)營銷學(xué)派創(chuàng)始人、傳統(tǒng)文化學(xué)者、鳳凰網(wǎng)深圳“誠商天下”欄目總策劃、中國誠商運(yùn)動發(fā)起人、2025年發(fā)起“誠商天下·百年煥新”工程，工信部“尚工”行動文化自信首席宣傳大使。）